Kako do boljših medosebnih odnosov in višjih poslovnih rezultatov?
Vedno več podjetij oziroma delovnih organizacij najema za svoje boljše delovanje zunanje svetovalce, ki neobremenjeno in strokovno vstopajo v delovni proces kot podpora vodilnemu in vodstvenemu kadru ter ostalim zaposlenim v obliki individualnih ali skupinskih oblik dela.
V podporno svetovalnem procesu nudimo vodstvu in zaposlenim možnost izboljšav na različnih področjih delovanja pri:
- Obvladovanju psihičnih ali psihofizičnih obremenitev zaradi narave dela
- Odpravljanju težav v komunikaciji med zaposlenimi
- Odpravljanju težav v odnosih
- Svetovanju pri delu z zahtevnimi strankami
- Svetovanju o ravnanju z zaposlenimi s težavami v duševnem zdravju
- Izboljšanju delovne učinkovitosti zaposlenih
- Dvigu želenih kompetenc zaposlenih
- Usmeritvah za zdravo ravnotežje med službo in družino
- Drugih vsebinah glede na potrebe delovne organizacije
Podjetjem nudimo možnost individualnih ali skupinskih oblik podpore in svetovanj za zaposlene, kot tudi interaktivne delavnice za izboljšanje psihofizičnega delovanja posameznika, dviga kvalitete storitve in produktivnosti.
Moje veliko veselje je opazovati naše člane (invalide mentorje in izvajalce programov) ter zaposlene pri njihovem osebnostnem razvoju in napredku. Odločil sem se, da jih pri tem maksimalno podrem. Zaradi dela s Petro osebno napredujejo, kar se odraža tudi v boljšem medsebojnem sodelovanju in delu z drugimi posamezniki, s katerimi se srečujejo pri uresničevanju poslanstva našega zavoda.
- D. R. direktor
Vesel sem, da smo se v podjetju odločili za PEPA storitve in omogočili zaposlenim visoko strokovno podporo za vzdrževanje dobre psihofizične kondicije in nadgradnjo osebnostnega razvoja. Kot direktorju se mi zdi izrednega pomena, da so moji sodelavci zadovoljni in zdravi, saj lahko le tako izrazijo visoko mero kreativnosti in produktivnosti. Priporočam PEPO!
- G. D.direktor